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Cuando pensamos en Crear un Negocio lo primero es tener un poderoso "por qué hacerlo" no es conveniente poner en marcha una empresa únicamente porque no encuentra trabajo o porque su jefe es insoportable.
Una buena pregunta es ¿Por qué crear empresa?
¿Porque está convencido que puede ofrecerle al mercado un producto o un servicio nuevo a un precio competitivo, porque ya conoce a sus competidores potenciales y ha comprobado su incompetencia? ¿Porque usted quiere tomar el control de su vida?
Tener una idea es otro aspecto se construye alrededor de sus experiencias, capacidades y aptitudes que generan una idea que comienza con un pensamiento, por lo tanto comience a pensar creativamente.
Piense en algo por lo que valga la pena trabajar. No importa lo que eso sea en este momento. Luego descubra quienes están ofreciendo lo mismo ( competidores).
Búsquelos en Internet principalmente los motores de búsqueda. Solo necesita la dirección del sitio Web (URL) de su competencia, visitarlos y descubrir como se presentan, que estrategia comercial usa, que contenido ofrece en su Web, si ofrece Boletín Electrónico y en ese caso suscríbase.
Qué tener en cuenta al crear un negoci (Leer Completo)
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, 533 Palabras, 240 Veces Visto Un traspaso consiste en el arrendamiento o venta de un local en el que se ejerce una actividad económica, lo que en la práctica supone el “alquiler” o “venta” de ese negocio a otra parte. Independientemente de la opción a la que se recurra, está claro que el traspaso es una solución a la que recurrir en caso de que las deudas se acumulen peligrosamente.
Más allá de sus aspectos legales, el éxito o fracaso de un traspaso se basa en una buena negociación, para así conseguir el mejor precio posible. Si estáis considerando esta posibilidad, a continuación tenéis una serie de pasos a seguir para obtener un buen resultado.
Un buen traspaso comienza con una buena valoración de nuestro negocio. Esto incluye el valor del local, su situación, la clientela con la que cuenta, los proveedores que surten al negocio (y los acuerdos con estos), la maquinaria y elementos incluidos en el local, etc. Además de los elementos propios del negocio, también hay que considerar su valor de mercado.
Unos consejos para traspasar un negocio (Leer Completo)
| Empresas, Montar una Franquicia, Subvenciones Autonomos |
, 556 Palabras, 156 Veces Visto La curva del aprendizaje en la empresa
Una de las cuestiones que necesitamos en las empresas es que cuando contratamos a un empleado este sea productivo al 100 % desde el primer día.
Eso es lo ideal y por lo tanto por ello pedimos cierta experiencia en determinados programas. Pero que ocurre con las aplicaciones a medida para nuestra empresa.
Siempre será necesario una formación. La curva del aprendizaje en la empresa debe ser lo más corta posible en estos casos.
En muchos casos no se ha tenido en cuenta este factor al contratar nuestro ERP, por ejemplo, y ha resultado un programa poco intuitivo. A la hora de formar un nuevo empleado el periodo de adaptación hasta que resulte 100% productivo puede ser largo, lo cual nos provocará un estrés laboral al haber contratado a una persona nueva que tarda en adaptarse y además demanda la ayuda de otra que ya está formada para realizar su labor.
¿Cómo podemos solucionar estos problemas con nuestras aplicaciones informáticas? Pues en primer lugar contratando a personas que hayan trabajado con estas aplicaciones u otras similares, lo cual reducirá el periodo de aprendizaje de forma sustancial. Es más sencillo adaptar nuestros conocimientos a la aplicación de la empresa a la que me incorporo cuando ya tengo un bagaje con otras aplicaciones que se gestionaban de forma parecida.
La curva del aprendizaje (Leer Completo)
| Empresas, Crear Franquicias, Alta de Autonomos |
, 442 Palabras, 115 Veces Visto Las ideas de negocio, en sí mismas, apenas tienen valor. Únicamente se convierten en valiosas si alguien es capaz de crear con ellas una empresa que gane dinero.
Lo que no quita para que muchos tengamos una capacidad ilimitada para producir ideas que creemos que podrían tener éxito.
Pero que nunca pondremos en marcha, porque para nuestra desgracia tenemos limitación en los dos factores que se necesitan para hacerlo: tiempo y dinero.
Así que se me ha ocurrido que puede tener sentido crear un sitio para facilitar que quien tenga una idea de negocio la pueda dar a conocer. Las ideas se pueden votar y comentar, de manera que puedas tener una visión de lo que opinan otros antes de lanzarte a ella (o antes de descartarla para siempre).
Quien se de de alta, además de tener más peso en los votos que los visitantes anónimos, puede dejar un perfil y contactar mediante mensajes privados con otros usuarios, así que si una idea de otro te gusta y crees que puedes ayudarle a hacerla realidad, ya tienes cómo empezar.
Crowdsourcing para ideas de negocio (Leer Completo)
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, 804 Palabras, 101 Veces Visto Las diez claves del éxito en la Empresa Familiar
David Bork uno de los pioneros de consultoría en la empresa familiar, define los rasgos que las compañías familiares rentables y duraderas tienen en común.
A continuación, en breve, mostramos las cualidades que David Bork siente son esenciales para las familias en sus negocios:
1.- Valores compartidos: Generalmente esto significa compartir los valores sobre las personas, el trabajo y el dinero. Si tienes los mismos puntos de vista y las mismas actitudes con respecto a estas tres áreas, puedes tener una visión compartida. Si vosotros, como familia, tenéis una visión compartida sobre el futuro de vuestra empresa entonces seguiréis juntos hacia delante. Así que una de las tareas a mano para todas y cada una de las familias en sus negocios, es desarrollar una visión compartida para enfocarse hacia el futuro.
Si vosotros, como familia, tenéis una visión compartida sobre el futuro de vuestra empresa entonces seguiréis juntos hacia delante.
El éxito en la Empresa Familiar (Leer Completo)
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, 355 Palabras, 114 Veces Visto Las empresas españolas y las energías renovables: garantía de futuro
Las energías renovables se convierten, poco a poco, en uno de los sectores con más proyecciones de futuro en nuestro país. Concretamente, España se sitúa como tercer país del mundo con mayor potencia eólica instalada, 16GW, y es pionero en crear un Centro de Control de Energías Renovables.
Ahora las empresas renovables lo tienen más fácil porque van a poder realizar sus proyectos en Finlandia. El Ministerio de Industria ha establecido un acuerdo con este país y se han establecido lazos comerciales en el el Seminario empresarial hispano-finlandés celebrado en Helsinki sobre energías renovables.
Finlandia y España tienen grandes desafíos que afrontar para lograr que en ese año un 20% de energía generada en España proceda de fuentes renovables y en Finlandia ese porcentaje suba al 38%. Para lograrlo el ministro de Industria apostó por la energía eólica como parte de la solución.
Las empresas españolas y las energías renovables (Leer Completo)
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, 328 Palabras, 89 Veces Visto Más de 112.000 autónomos han cerrado su negocio en 2009
El deterioro económico no deja respirar a los autónomos. De enero a agosto de este año, 112.697 emprendedores afiliados a la Seguridad Social se han dado de baja al resultarles imposible mantener abierto su negocio.
El cese supone 500 trabajadores menos cada día. Pese a este negro panorama, en los ocho primeros meses de 2009 hubo 303.327 ciudadanos que decidieron instalarse por cuenta propia, pero el número de autónomos que se borró de la lista fue bastante más elevado. Llegó a 416.024 bajas.
El "triste balance" figura en un informe de la Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos (ATA).
El estudio refleja que en este ejercicio se han borrado de la Seguridad Social un 9,4% más que en 2008, mientras que el número de altas descendió un 14,3%. Para el presidente de ATA, Lorenzo Amor, el abanico de motivos que provoca el cese de los autónomos es muy variado, si bien todos responden a la angustiosa situación que atraviesa el colectivo.
Más de 112.000 autónomos han cerrado su negocio (Leer Completo)
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, 937 Palabras, 106 Veces Visto La falta de crédito, sin duda, ahoga a las empresas. Pero hay cada vez más empresarios que aseguran que su negocio está en riesgo por otro motivo: la morosidad de clientes y proveedores. Aproximadamente el 65% de las pymes peligra por impagos
En este escenario, la patronal madrileña (CEIM), que es una de las principales organizaciones de CEOE, ha encargado la elaboración de una Guía Práctica de Gestión del Crédito a la consultora Intrum Justitia, que sirva a las empresas para controlar el riesgo y reducir sus impagos. Este es el decálogo de recomendaciones a los empresarios:
1 Estrategia de crédito. El primer consejo de esta guía es que toda empresa debe diseñar una estrategia de venta a crédito clara y efectiva.
2 aplicar límites efectivos. Es recomendable fijar topes en las ventas a crédito en función del riesgo individual que represente cada cliente. Así, encuentran especialmente efectivo fijar dos límites de crédito para cada cliente, sobre todo para los principales.
Cómo prevenir a las empresas de los morosos (Leer Completo)
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, 251 Palabras, 64 Veces Visto Algo que tal vez no se note o que se deje de lado a la hora de estudiar una crisis, es el estudio de la capacidad de una economía apra generar las condiciones necesarias para incentivar la creación de empleo y, lo que es más, de empender.
Es decir, de que surgan nuevas iniciativas empresariales y justamente uno de los impulsos que no se deben dejar de lado es el de la creación de negocios como lo son también las pymes.
La Comunidad de Madrid registra uno de los mejores índices en cuanto a la creación de negocios, dado que entre enero y junio de este año se crearon unas 11.189 empresas, lo que supone el 18,8% del total de las que se constituyeron en toda España. Esto significa que casi 1 de cada 5 nuevas empresas creadas en el país, se crearon en la Madrid.
En la Comunidad de Madrid concentra el 20 % de las nuevas empresas (Leer Completo)
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, 451 Palabras, 77 Veces Visto Son pocas las empresas que han creado una política interna dirigida específicamente a regular el tratamiento de los documentos confidenciales.
Más del 60% de ellas no dispone de una política para el tratamiento de este tipo de información
Esta situación, que puede resultar altamente peligrosa para las entidades, se debe a que, en general, los responsables máximos suponen que el círculo de personas que acceden a documentos reservados en soporte papel es muy pequeño y presumen de que, además, son personas de máxima confianza.
Ello hace que algunas de ellas consideren exagerado reglamentar o crear políticas para prevenir un riesgo de difusión que suponen poco factible.
Saben las empresas cómo mantener su seguridad (Leer Completo)
| Empresas, Gestion de Franquicias, Formacion Autonomos |
, 588 Palabras, 69 Veces Visto Autónomos ciudadanos de tercera Me produce gran tristeza día a día escuchar a los medios de comunicación y que nunca jamás se haga una pequeña reflexión sobre la tremenda situación que están viviendo más de 400.000 autónomos y sus familias que, desde que se inició la crisis, no han percibido ni un solo euro para poder sobrevivir.
¿Qué está pasando en esta sociedad, a los políticos, incluso a los propios ciudadanos que se permite considerar a más de 3.200.000 autónomos como seres de tercera?
Somos recordados única y exclusivamente cuando se aproximan las elecciones, todos requieren de nuestros votos; somos recordados también para contribuir constantemente con nuestros impuestos cuando el Ejecutivo tiene que hacer “apaños” y entiende que debemos ser nosotros los” paganos”.
La realidad del autónomo no es otra que, después de estar durante años generando negocio, es decir puestos de trabajo, riqueza, estabilidad en el empleo, etc…, nos encontramos abocados a la más completa ruina, tanto personal como económica.
Ciudadanos de tercera (Leer Completo)
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, 1118 Palabras, 100 Veces Visto Una de las claves para la buena salud de la familia empresaria es mantener la buena relación entre los familiares que trabajan y los que no trabajan en la empresa familiar.
Todas las empresas familiares que inician su andadura quieren trascender en el tiempo y seguir creando riqueza para la familia y la sociedad durante muchos siglos. Pero no son muchas las que lo consigan. Uno de los principales problemas que afrontan es que las familias crecen mucho más rápido que las empresas, y con el tiempo muchas llegan al punto en el que lo único en que los familiares se ponen de acuerdo es en que no están de acuerdo.
La continuidad de una empresa familiar depende del grado de unidad y compromiso que alcancen y mantengan a lo largo de su vida todos los familiares que la componen.
Familiarizarse con la empresa (Leer Completo)
| Crear Empresas, Franquicias, Servicios Autonomos |
, 120 Palabras, 63 Veces Visto En medio de una crisis que alcanza todos los sectores laborales, una serie de colectivos pueden ser más vulnerables al desempleo.
Si encima el sector que le ocupa sufre con virulencia la crisis y ha de enfrentarse a numerosos impedimentos, el detonante está servido.
Tal es el caso de los inmigrantes autónomos.
Burocracia y la falta de crédito frenan a los inmigrantes para ser autónomos (Leer Completo)
| Empresas, Gestion de Franquicias, Servicios Autonomos |
, 318 Palabras, 114 Veces Visto Durante una de las batallas que libró Alejandro Magno, le comunicaron que un miembro de su tropa se había comportado cobardemente, por lo que ordenó que el soldado fuese traído ante él.
Estando frente al general, éste le preguntó: ¿Cuál es tu nombre?. El soldado con cara de vergüenza respondió igual que usted señor: Alejandro.
Entonces le dijo el General: o bien cambias tu nombre o cambias tu conducta.
Emprender supone compromiso, renuncia, devoción, implicación, trabajo y todo lo que ello conlleva.
Por ello una parte muy importante a la hora de emprender es ser consciente hasta que punto el proyecto es capaz de entusiasmar o no.
El compromiso, el paso más importante para emprender un negocio (Leer Completo)
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, 238 Palabras, 64 Veces Visto Ni más ni menos, una herramienta fantástica. Echaba de menos en Twitter, no poder colocar fotos, o vídeos sin tener que pasar por el código que se te asignaba para colocar en el cajetin. Hoy probando powertwitter, creo que puede hacer mucho en favor del turismo.
Una vez empiecen a, como decía el lector del anterior post, categorizar las posibilidades de la demanda de los usuarios, twitter será una herramienta que abarcará muchas posibilidades.
Powertwitter, te permite crear marca de una forma más directa, y explícita.
Eso de una imagen vale más que mil palabras, es real. Yo he colocado imágenes de las casas, y vídeos, y se percibe como una conexión mayor entre la oferta y la demanda.
Powertwitter y el poder del marketing en nuestros negocios turísticos (Leer Completo)
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