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La responsabilidad de la empresa frente al fracaso de sus negocios
El éxito o fracaso de un negocio depende de la buena interacción y comprensión de todos los estamentos que intervienen en la empresa
El fracaso de un negocio es una circunstancia desafortunada ante la cual puede encontrarse una empresa.
Aunque la mayoría de las empresas que fracasan lo hacen durante el primero o segundo año de su vida, otras crecen, alcanzan su madurez y finalmente fracasan.
El fracaso de una empresa se puede considerar de varias maneras y puede ser el resultado de una o más causas. Este artículo presenta los tipos y mayores causas del fracaso de un negocio.
TIPOS DE FRACASOS DE NEGOCIOS
El fracaso de un negocio (Leer Completo)
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Si en verdad quieres ganar verdaderos ingresos en internet, necesitas crear tu propio negocio web, empezando primero por capacitarte, y estar dispuesto a invertir tiempo, dinero y esfuerzo.
La gran ventaja hoy en día es que iniciar un negocio web no cuesta más de lo que cuesta un negocio convencional fuera de internet.
Tú puedes iniciar tu propio negocio web invirtiendo apenas entre 200 y 800 dólares, eso si estás dispuesto a hacer gran parte del trabajo tu mismo.
Otra ventaja interesante de tener tu propio negocio web, es que lo puedes automatizar casi al 100%, permitiéndote una libertad y ahorro de tiempo, que de otro de modo sería imposible.
Al tener tu negocio web funcionando en piloto automático, te dará más tiempo para tu familia, generarás múltiples ingresos, y te ahorrarás muchos dolores de cabeza.
10 Pasos Básicos Para Crear Tu Propio Negocio En Internet (Leer Completo)
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Ya se sabe que, donde hay ocio, florece el negocio, y la costa resulta un caladero inmejorable para la puesta en marcha de ideas empresariales.
Así, a la orilla del mar y con el relajo de la época estival proliferan conceptos que encajan a la perfección en estas latitudes, pulsando el tiempo libre, la comodidad y las ganas de diversión a la que invita la estación. Pero no sólo se debe pensar en un negocio estacional, muchas de las plazas turísticas ofrecen suficiente mercado siempre que la oferta cuente con atractivo tanto para el turista como para el residente.
Si forma parte de esos muchos españoles que sueñan con pasar su jubilación junto al mar, ¿por qué esperar? A continuación, algunas franquicias con grandes posibilidades de éxito para triunfar junto al mar. Una llave real para cambiar de vida.
Negocios con vistas al mar (Leer Completo)
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Las siguientes recomendaciones tienen la intención de ayudarte en saber que hacer si comienzas de cero:
1. Conoce el costo del diseño web, dominio y hospedaje web.
2. Asegúrate de conocer el tiempo que van a tardar en tenerlas lista para que estas puedan verse en internet.
3. Pregunta el costo que tendrán las actualizaciones a la empresa que te esta haciendo tu página web.
4. Si tú mismo o alguien de tu personal lo va a llevar a cabo, evalúa si vale la pena hacerlo en cuestión del tiempo que se le va a dedicar.
Comenzando de cero una empresa (Leer Completo)
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Ideas para Nuevos Negocios. Tendencias y Oportunidades
Cuando pensamos en negocios posibles de implementar, es necesario que tengamos en claro y de la manera más cabal, en qué mundo estamos y hacia dónde confluye.
Aún en pequeñas unidades de negocios, ciertas tendencias de mercado pueden orientarnos para inventar o desarrollar nuevas opciones descubriendo nichos de mercado lucrativos.
Como detectar tendencias sociales para desarrollar nuevos mercados u oportunidades comerciales
Veamos, según el libro de Taylor y Wacker “Lo que se viene... y después” existen 4 nuevas libertades:
Ideas para Nuevos Negocios (Leer Completo)
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Todo inicio emprendedor puede resultar arriesgado por lo que tener en cuenta todo consejo que se nos ofrezca es poco.
En Vallebro nos proponen estos 7 consejos a tener en cuanto para empezar un negocio:
1. Empieza poco a poco: Todo cambio drástico siempre resulta brusco por lo que abandonar de golpe tu empleo seguro para empezar un negocio puede llenarte de pesadillas.
Una transición gradual te dará tiempo para adaptarte, pensar, planear y trabajar en los problemas potenciales, lo cual aliviará mucha tensión.
Consejos para montar un negocio (Leer Completo)
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Montar una empresa cuando no se me ocurre una idea
Normalmente se piensa que para montar una emrpesa es necesario tener una gran idea.
Esto no es así, la idea ayuda, claro está, pero lo que realmente determina el éxito de una emrpesa es la forma que se le da a la idea, es decir la motivación que se tiene para llevar la idea para adelante.
Es más ni siquiera hace falta tener una idea, uno puede utilizar las ideas de los demás!!!
Es decir, podemos “comprar” un negocio ya funcionando y hacerlo nuestro. Eso sí, hay que buscar un negocio que de beneficios ya y funcione bien.
Montar una empresa (Leer Completo)
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Las propuestas van encaminadas a reducir las trabas al empresario. También solicitan que se abra una oficina de información sobre ayudas.
La Asociación Extremeña de la Empresa Familiar (AEEF) presentó ayer al presidente de la Junta, Guillermo Fernández Vara, un texto en que le propusieron una serie de medidas recogidas en el documento ´Propuestas urgentes para reactivar la economía española y extremeña" y cuya adopción permitirá "paliar y salir" de la situación económica.
Según informó la AEEF en nota de prensa, los planteamientos presentados giraron en torno a seis aspectos fundamentales como la formación, la administración pública, la financiación y las infraestructuras, la fiscalidad y la propia empresa familiar.
La empresas familiares piden a Vara suprimir el impuesto de sucesiones (Leer Completo)
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A la hora de poner en marcha una empresa es necesario tener bien elegida la idea de negocio y el plan estratégico de desarrollo. Expansión & Empleo le ofrece una detallada descripción de los puntos que no hay que olvidar.
1. EN BUSCA DE LA IDEA
Debe ser realista y poder presentarse como viable. No se trata de encontrar un negocio que revolucione el mercado, sino de detectar un hueco, una oportunidad que nadie haya aprovechado.
2. PLAN DE NEGOCIO
Consiste en plasmar la idea en papel dejando claros qué objetivos quiere alcanzar la empresa y cómo piensa lograrlo. Sirve para estudiar y planificar la viabilidad técnica, económica y financiera del proyecto. Es también la tarjeta de presentación del empresario ante posibles colaboradores, entidades bancarias, inversores, Administraciones...
Pasos para crear una empresa (Leer Completo)
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La elección del tipo de negocio a poner en marcha es el punto de partida de todo proyecto empresarial.
Son muchos los factores que pueden llevar a una persona a inclinarse por un negocio en concreto.
Con carácter general, puede venir determinada por alguno de los siguiente factores:
* Oportunidades de negocio en mercados poco abastecidos, de nueva creación o con un alto potencial de crecimiento
* Conocimientos técnicos sobre mercados, sectores o negocios concretos
* Simplicidad del negocio
Elección del tipo de negocio (Leer Completo)
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Como mejorar la liquidez de la empresa
Existe una herramienta que mide la liquidez de la empresa. Estamos hablando del Cash Flow o Flujo de Caja de la empresa. mejorando el mismo mejoraremos la liquidez.
El flujo de caja muestra todos los flujos de ingresos y egresos de efectivo en un período dado.
Si utilizando esta herramienta vemos que en un momento determinado nos faltará dinero para hacer frente a las obligaciones, al adelantarnos en el tiempo podemos tomar medidas que eviten, o al menos achiquen, el problema de falta de liquidez.
Algunas medidas tendientes a eso pueden ser:
* no perder de vista ningún movimiento tanto a la alza como a la baja de nuestra caja, para poder así llevar un cálculo exacto y descubrir distorsiones para poder tomar decisiones correctas
* intentar reducir o refinanciar el interés con el banco en el caso de que se estuviera con un crédito o una hipoteca y observar los bancos de la competencia lo que cobran por los servicios que nosotros utilizamos más a menudo. De esta manera, podremos reducir los costos bancarios y ahorrar dinero.
* reducir nuestro gasto con la tarjeta de crédito, reduciendo así los valores de las comisiones que pagamos por usarla.
* hacer las operaciones bancarias por Internet o cajeros, ya que los costos son muchos menores o incluso gratuitas, como por ejemplo transferencias.
* reducir esos costos superfluos y que se podrían evitar
* intentar aprovechar los descuentos o épocas de rebajas para hacer las compras o gastos
* usar las tarifas de los servicios públicos que más le convenga a la empresa.
* en una palabra: Ahorrar. Evitar pequeños gastos que al final del ejercicio suman, o mejor dicho restan, de las arcas de la empresa.
Estos son tan solo algunos puntos. Lo interesante del Cash Flow es que permite ver el problema antes de que se presente, lo que nos da un tiempo para poder reencauzar la situación y buscar soluciones.
Sin duda, el flujo de fondos es una herramienta importantísima para estos tiempos.
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Optimismo y constancia son las señas de identidad de los emprendedores actuales.
El revés que han sufrido las principales economías parece que está empezando a dar los primeros signos positivos. El Banco de España ya empieza a ver los primeros ‘brotes verdes’ y la OCDE observa un menor deterioro en estos mercados.
Partiendo de estos datos hay que ser optimista y pensar en positivo. Algo que el 80% de los directivos cree que es fundamental para mejorar el rendimiento según un estudio realizado por Leadership Benmark Survey y CRF.
Salir de la crisis puede depender de muchos factores: liderazgo, novedades en los productos, sinergias entre compañías, acceso a la financiación... Pero lo que más importa en momentos de recesión son las ganas de salir adelante y saber implicar a toda la compañía en este proceso.
Hacer negocios sí es posible (Leer Completo)
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Todos vosotros habréis recibido ofertas fantásticas por cualquier producto o servicio para vuestra empresa.
Nos viene un comercial y nos cuenta que su software, su diseño, sus herramientas… son las mejores del mercado. Si le contratamos, ahorraremos X dinero.
Seguro que si todos me contáis vuestros casos más esperpénticos, da lugar para un libro.
A mí me está pasando que clientes míos me piden consejo por productos que no tienen nada que ver con mi empresa, pero que les están vendiendo y no saben qué es lo que les ofrecen.
Cuidado al comprar (y vender) (Leer Completo)
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Ya se han publicado las bases de los Premios Príncipe Felipe a la Excelencia Empresarial con el fin de reconocer el mérito y el prestigio de las empresas que hayan realizado un importante esfuerzo por mejorar su competitividad.
Y es que el reconocimiento de una larga experiencia empresarial tiene sus frutos y estos premios son muy importantes, tanto para directivos como para trabajadores.
Tales premios se dividen en categorías, como la excelencia turística, la internacionalización, la sociedad de la información, la calidad e innovación industrial, la eficiencia energética y las energías renovables, y a la competitividad de la PYME y de la gran empresa.
Bases de los Premios Príncipe Felipe a la Excelencia Empresarial (Leer Completo)
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Las principales fortalezas y debilidades de la empresa familiar provienen de la familia empresaria y de la forma en que esta plantea su relación con la empresa, desde su cultura y sus valores.
La visión a largo plazo es una de las principales ventajas diferenciales de las empresas familiares sobre las no familiares y tiene una traducción directa en la toma de decisiones estratégicas, principalmente en las inversiones, las expectativas de amortización y retorno de las mismas, y los niveles de apalancamiento bancario y toma de riesgos a corto plazo.
Esta visión en las empresas familiares viene directamente del mero hecho de que: nadie cree que su familia durará sólo unos años.
La familia no se puede vender, cambiar, quebrar. Las familias se proyectan en el tiempo ad infinitum. Todos los que somos hijos sabemos que algún día seremos padres, y los padres, que algún día seremos nietos. Y así por los tiempos de los tiempos.
Fortalezas de la empresa familiar (Leer Completo)
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Cooperación empresarial, fórmula de las franquicias para hacer frente a la crisis
En la situación económica actual, la colaboración entre empresas se convierte en una de las prácticas más habituales para aprovechar las sinergias y potenciar los beneficios de las compañías.
Aunque España aún continúa muy verde en cuanto a cooperación empresarial se refiere si es comparado con otras zonas como las anglosajonas, el fenómeno no es ajeno a nuestras fronteras y cada vez toma mayor importancia
Hay uniones de diversos tipos que persigues distintos fines aunque en definitiva se pretende conseguir mejorar la trayectoria de las compañías que se unen. Así la franquicia no permanece aislada de esta estrategia y son varias las que han realizado acuerdos de diverso calado en los últimos tiempos.
Fórmula de las franquicias para hacer frente a la crisis (Leer Completo)
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