Puede definirse como el documento en el que se va a reflejar el contenido del proyecto empresarial que se pretende poner en marcha, y que abarcará desde la definición de la idea a desarrollar hasta la forma concreta de llevarla a la práctica.

Se trata por ello de una herramienta idónea para poder hacer un seguimiento del desarrollo de la actividad empresarial, analizando y comparando previsiones y resultados. Por otra parte, a la hora de solicitar cualquier tipo de colaboración, ayuda o apoyo financiero, al Plan de Empresa servirá como tarjeta de presentación del proyecto empresarial, ante entidades financieras, instituciones o posibles socios, poniendo además de manifiesto el rigor y la profesionalidad de los promotores.

A continuación vemos el esquema de un posible Plan de Empresa:

[Mas:]

1.-Objetivos del proyecto empresarial y presentación de los promotores

Definición de las características generales del proyecto a poner en marcha
Resumen del proyecto: inversión total, recursos propios y ajenos, proyección de ventas, resultados estimados, localización...
Prestación de los promotores: formación, experiencia empresarial...
2.-La actividad de la empresa: el producto o el servicio

Definición de las características del producto o servicio que va a ser objeto de la actividad de la empresa
Mercado al que va dirigido y necesidades que cubre
Características diferenciadoras respecto de los productos o servicios de la competencia
Normas que regulan la fabricación o comercialización del producto o la prestación del servicio
Protección jurídica

3.-El mercado

Definición del mercado al que se dirigirá el producto o el servicio: dimensión, localización, consumo, estructura, tipo de clientes, mercado real y mercado potencial
Previsiones de evolución del mercado
La competencia: identificación de las empresas competidoras, características de las misma, posición en el mercado, ventajas e inconvenientes del producto o servicio con los de la competencia, reacción de ésta ante la entrada de la nueva empresa en el mercado...
Participación prevista en el mercado

4.-La comercialización

Presentación del producto o servicio
Determinación del precio de venta
Penetración en el mercado; canales de distribución, red comercial.
Acciones de promoción; publicidad, catálogos, descuentos.
Previsión de ventas
Garantías, servicio técnico, servicio post-venta.

5.-La producción

Determinación del proceso de fabricación
Selección de instalaciones y equipos necesarios
Aprovisionamiento; materias primas, proveedores, suministros básicos.
Gestión de stocks, materias primas, productos intermedios.
Control de calidad

6.-Localización

Criterios de localización
Terrenos, edificios e instalaciones
Comunicaciones e infraestructura
Ayudas públicas para localización

7.-Las personas

Puestos de trabajo a crear
Distribución por categorías y asignación de responsabilidades
Perfiles de las personas a contratar; conocimientos, experiencia.
Selección del personal
Formas de contratación
Previsiones de crecimiento del empleo

8.-La financiación

Necesidades económicas del proyecto; recursos propios y ajenos, ayudas públicas...
Identificación y selección de fuentes de financiación; banca oficial, banca privada, sociedades de leasing.
Plan financiero; proyecto de inversiones, previsión de tesorería, cuenta de resultados previsional, balance previsional.
Rentabilidad del proyecto

9.-Aspectos formales del proyecto

Elección de la forma jurídica
Trámites administrativos a realizar
Obligaciones de la empresa; contables, fiscales, laborales.

Artículo Original de crear-empresas.

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El Plan de Empresa

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