Es un interrogante que constantemente se deben de hacer los consultores especializados, y que Franquicias Hoy ha querido trasladar a las propias centrales: “¿Es todo franquiciable?”.

Es un interrogante que constantemente se deben de hacer los consultores especializados, y que Franquicias Hoy ha querido trasladar a las propias centrales: “¿Es todo franquiciable?”.

Y a decir de las respuestas obtenidas, la realidad es que, al igual que “no todo el monte es orégano” –como irónicamente sugiere en este reportaje la directora general de una enseña inmobiliaria–, no todo negocio es susceptible de convertirse en franquicia: el 70,8% de las enseñas niega que cualquier concepto pueda desarrollarse mediante este sistema de comercialización.

Es franquiciable todo negocio (Leer Completo)

Es franquiciable todo negocio

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En estos días, debido al trágico accidente producido en las obras del Nuevo Mestalla en Valencia, que se ha saldado con cuatro fallecidos, otra vez está en boca de todos la alta siniestralidad laboral y la aplicación de la Prevención de Riesgos Laborales.

Los sindicatos principales piden la creación de una policía especializada en accidentes de trabajo, que se aumente el número de inspecciones de trabajo y de sanciones impuestas.

En todo este batiburrillo de reproches a la patronal, ha surgido la voz, alta y clara de la Asociación Empresarial Sevillana de Constructores y Promotores de Obras (Gaesco), acusando a los sindicatos de no promover la seguridad y la prevención de riesgos laborales al negarse a introducir en un texto la obligatoriedad de realizar controles de alcoholemia y de drogas a los trabajadores.

El control de alcoholemia y estupefacientes en obra (Leer Completo)

El control de alcoholemia y estupefacientes en obra

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En este documento escrito se examina la viabilidad técnica, económica y financiera de una oportunidad de negocio y se desarrollan los procedimientos y estrategias necesarias para convertirla en un plan de empresa.

Resulta esencial detenerse a reflexionar sobre cada pequeño detalle de la puesta en marcha y gestión de nuestro futuro negocio, porque nos permite tomar conciencia de los pasos que debemos seguir para lograr nuestros objetivos y de la viabilidad de nuestra idea empresarial. Por otra parte, al igual que el «Curriculum Vitae» es un documento indispensable cuando solicitamos un puesto de trabajo, un plan de empresa realista y preciso es la mejor carta de presentación para el emprendedor y la mayor garantía de su futuro éxito.

Cómo elaborar un plan (Leer Completo)

Cómo elaborar un plan

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El liderazgo se ocupa de alinear las aspiraciones personales y facilitar el desarrollo de una visión compartida.

Es una tarea vital para los sucesores que no tienen una participación mayoritaria en la empresa familiar.

Con el paso de las generaciones, en las empresas familiares la propiedad puede estar tan dividida que los nuevos líderes ya no pueden depender de una participación mayoritaria como fuente principal de su influencia. Esta evidencia suele ser una decepción para los sucesores, que habían supuesto que podrían dirigir la empresa del mismo modo que lo hicieron sus predecesores.

¿Cómo puede la nueva generación de sucesores adquirir el poder que necesita para dirigir empresas familiares más complejas con la propiedad fragmentada y diferente respaldo?

Los sueños que llevan al éxito (Leer Completo)

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En ese momento tendrá lugar la primera reunión con la secretaria general de Empleo para fijar la "hoja de ruta" MADRID, 21 (SERVIMEDIA) El presidente de la Federación Nacional de Trabajadores Autónomos (ATA), Lorenzo Amor, y el ministro de Trabajo e Inmigración, Celestino Corbacho, fijaron para dentro de "8 ó 10 días" el comienzo del diálogo social entre el Gobierno y los autónomos, que tendrá como telón de fondo el desarrollo del Estatuto de este colectivo.

Según explicó Amor al término de su encuentro con el ministro, dentro de poco más de una semana tendrá lugar la primera reunión de los representantes de los autónomos con la secretaria general de Empleo, Maravillas Rojo, con el objetivo de "fijar la hoja de ruta".

ATA trasladó al reponsable de Trabajo sus prioridades para esta legislatura, que en su mayor parte deberán tratarse en la mesa de diálogo dedicada al empleo autónomo.

Así, Amor destacó la petición de que se ponga en marcha el Consejo del Trabajo Autónomo y subrayó que "la medida estrella de esta legislatura" debe ser la puesta en marcha del seguro por cese de actividad para los empleados por cuenta propia.

Los Autónomos podrán cobrar por el cese de su actividad (Leer Completo)

Los Autónomos podrán cobrar por el cese de su actividad

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Con una caída en sus ventas del 66%, sin pujas por su cadena de oficinas (valuadas en 110 millones de euros) y sin éxito alguno en sus rebajas del 30% en la venta del volumen de pisos que administraba en alquiler, la intermediaria propiedad de Habitat despedirá al 80% de su planta (350 trabajadores) y cerrará las 120 oficinas que gestiona. La mayor parte de los despidos y de los cierres ocurrirá en Cataluña.

Muy corta fue la gloria para esta compañía nacida y expandida a la sombra del boom inmobiliario. Eran otros tiempo cuando en el 2005 contaba con 400 oficinas repartidas en España y Portugal, y sus ingresos llegaban a los 9,1 millones netos. Sin embargo, al año siguiente los beneficios bajaron al 8 millones, cerró 140 oficinas y tuvo que enfrentar una absorción a cargo de Habitat, consolidada en diciembre pasado.

Don Piso cierra sus oficinas (Leer Completo)

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“Desde el principio nos hemos centrado en ofrecer a nuestros socios y clientes unos servicios y unas instalaciones de calidad en el sector de los gimnasios de élite.”

Dedicada a la gestión de gimnasios e instalaciones deportivas, esta cadena hizo su aparición en el mercado español en diciembre de 1991. Poco a poco, fue cogiendo la forma, y en 1996 decidió apostar por la franquicia como fórmula de crecimiento. Hoy en día, opera con 35 centros en nuestro país, 26 de ellos franquiciados, otros dos en Italia y una en Argentina.

El origen de la enseña Body Factory se remonta a 1976, cuando su fundador, Ángel Luis García Balcones, puso en marcha su primer gimnasio con tan sólo 18 años. Después de una trayectoria profesional jalonada de premios y medallas en el mundo de las artes marciales, decidió constituir la compañía en 1991, con unos objetivos claros: “Desde el principio nos hemos centrado en ofrecer a nuestros socios y clientes unos servicios y unas instalaciones de calidad en el sector de los gimnasios de élite. Así, la creación de la marca es reflejo, como su nombre indica, del espíritu de salud física y psíquica”.

Body Factory un negocio (Leer Completo)

Body Factory un negocio

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Puede definirse como el documento en el que se va a reflejar el contenido del proyecto empresarial que se pretende poner en marcha, y que abarcará desde la definición de la idea a desarrollar hasta la forma concreta de llevarla a la práctica.

Se trata por ello de una herramienta idónea para poder hacer un seguimiento del desarrollo de la actividad empresarial, analizando y comparando previsiones y resultados. Por otra parte, a la hora de solicitar cualquier tipo de colaboración, ayuda o apoyo financiero, al Plan de Empresa servirá como tarjeta de presentación del proyecto empresarial, ante entidades financieras, instituciones o posibles socios, poniendo además de manifiesto el rigor y la profesionalidad de los promotores.

A continuación vemos el esquema de un posible Plan de Empresa:

El Plan de Empresa (Leer Completo)

El Plan de Empresa

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Los préstamos familiares siguen siendo una de los principales fuentes de financiación para los emprendedores españoles, como lo señala un reportaje de Emprendedores.

De hecho, la intervención familiar directa es la tercer fuerza inversora detrás de los nuevos negocios, sólo superada por los recursos propios del inversor y la financiación bancaria.

Según un informe de GEM (Global Entrepreneurship Monitor), la inversión informal (los recursos aportados por la familia directa, compañeros de trabajo y amigos) sumó un 21,2% del capital invertido en los emprendimientos del 2007, casi un 3% de los inversores.

Inversión informal motor del 25% de los negocios (Leer Completo)

Inversión informal motor del 25% de los negocios

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Siguiendo con las directrices del Plan Más Autónomos puesto en marcha por la Junta de Andalucía, la Fundación IFES y UGT-Andalucía, se ha organizado un amplio paquete de cursos de formación dirigidos a todos los autónomos.

Estos cursos son totalmente gratuitos y pueden ser semipresenciales o a distancia, dado que cuentan con una muy buena plataforma on-line. Los requisitos para poder acceder a dichos cursos, son estar en situación de alta al comienzo del curso y residir en Andalucía.

Cursos gratuitos para los autónomos andaluces (Leer Completo)

Cursos gratuitos para los autónomos andaluces

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Las enseñas facturaron 22.017 millones de euros en 2007, un 14,8% más que el año anterior

Las franquicias siguen creciendo y logran una facturación de 22 millones de euros en 2007, lo que supone un aumento del 14%. La Comunidad Valenciana, Madrid y Cataluña suman el 64% del total de enseñas en España.

Muchos emprendedores nacionales se preguntan dónde pueden hacer negocio durante este año ante tantos comentarios de turbulencias y crisis financieras. Pues parece que la respuesta cada vez está más clara. Y es que aunque se admita que 2007 supuso el inicio de cierta desaceleración en la economía española las cifras de facturación y los beneficios de muchos negocios evidencian que los emprendedores y los que quieran asumir cierto riesgo sí tienen campo de actuación durante este año.

Desde enero muchas de las grandes empresas nacionales están dando a conocer sus resultados positivos, pero no sólo ellas han sido capaces de regatear la titubeante situación económica. Las franquicias sellaron un año 2007 con un crecimiento superior al previsto y un resultado positiva en todos sus indicadores. En concreto, el sector de las franquicias facturó en 2007 un total de 22.017 millones de euros, lo que ha supuesto un 14,8% más que en 2006.

Las franquicias cogen impulso (Leer Completo)

Las franquicias cogen impulso

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Aunque existen otras vías -cámaras de comercio, universidades, parques tecnológicos, etc.-, internet se ha convertido en una de las principales apuestas a la hora de poner en marcha un negocio.

En este sentido, el auge de la utilización de la Red por parte de cada vez más usuarios y las facilidades que ofrece, en detrimento de las oficinas o despachos físicos, resultan fundamentales.

Por otra parte, sea cual sea la naturaleza de la organización o el sector en el que ésta opere, hay una serie de pasos cruciales que cualquier emprendedor debe seguir. En primer lugar está la creación de la empresa como tal. Conviene que sea una Sociedad Limitada para que el empresario no vea afectado su patrimonio particular en caso de que el proyecto no llegue “a buen puerto”. Después viene el registro del dominio y, en este apartado, es preferible retener las extensiones “.es”, “.com” y “.org” junto con la propia denominación de la marca. A continuación, como si fuera una empresa al uso, es necesario realizar un plan de negocio en el que se detallen todos los aspectos del proyecto: financiación, estudio de mercado, previsiones económicas, target, etc.

Montar una empresa punto com (Leer Completo)

Montar una empresa punto com

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Si hace unos años supiese lo que sé ahora, ¿que habría pasado con mi negocio

Los inicios son complejos, llenos de incertidumbres y desconocimientos. Preguntas, miedos, preocupaciones, imprevistos, cambios… la verdad, quien lo hubiese dicho ?¿…

Ahora mismo me doy cuenta que la culpa de todos estos miedos y stress fue que nadie me contó lo básico sobre los negocios y por ello tuve que aventurarme a descubrir cinco verdades absolutas que los rigen:

Cosas que nadie te ha contado sobre los negocios… (Leer Completo)

Cosas que nadie te ha contado sobre los negocios…

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Los establecimientos tradicionales no pueden hacer frente a las grandes superficies, por eso, en varias ciudades españolas, la franquicia se ha convertido en la alternativa y están copando los locales comerciales más céntricos de las ciudades.

Este cambio en la estructura del comercio se debe a varios factores, pero el principal, es el tirón de las grandes superficies que ha hecho que el pequeño comercio no se haya adaptado a los nuevos tiempos. Además, para los dueños de un local en el centro de las ciudades, que antes tenían una tienda familiar, les resulta mucho más rentable alquilar, que seguir con el negocio abierto.

La crisis económica que está atravesando el país está pasando factura, pero al sistema de franquicia parece no afectarle demasiado ya que se le está abriendo un gran abanico de posibilidades. El alquiler de los locales es elevado, pero es una suma que una cadena de franquicias puede permitirse de un modo más holgado que un particular. Por esta razón, ciudades como Murcia o Castellón están viendo como proliferan los establecimientos franquiciados en sus zonas más céntricas.

Tirón de las franquicias (Leer Completo)

Tirón de las franquicias

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