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Cooperación empresarial, fórmula de las franquicias para hacer frente a la crisis
En la situación económica actual, la colaboración entre empresas se convierte en una de las prácticas más habituales para aprovechar las sinergias y potenciar los beneficios de las compañías.
Aunque España aún continúa muy verde en cuanto a cooperación empresarial se refiere si es comparado con otras zonas como las anglosajonas, el fenómeno no es ajeno a nuestras fronteras y cada vez toma mayor importancia
Hay uniones de diversos tipos que persigues distintos fines aunque en definitiva se pretende conseguir mejorar la trayectoria de las compañías que se unen. Así la franquicia no permanece aislada de esta estrategia y son varias las que han realizado acuerdos de diverso calado en los últimos tiempos.
Fórmula de las franquicias para hacer frente a la crisis (Leer Completo)
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, 527 Palabras, 22 Veces Visto Interesantes los posts de Angel Barbero en su blog hablando de las soluciones que algunos de los pesos pesados en esto del software ofrecen en nuestro país para las pymes, en el que reflexiona sobre la idoneidad de adaptar productos pensados para grandes empresas a las pymes, en la línea de algunas de las ideas que plasmamos nosotros en una entrada anterior ¿realmente son adecuados para una pyme?
Nuestro tejido empresarial está compuesto mayoritariamente por pequeñas y medianas empresas, y cualquier grande en esto del software necesita adaptar sus soluciones si quiere hacerse con un trozo del pastel.
El problema es que esas “adaptaciones” no siempre se realizan de la forma adecuada, se quedan en recortes de ERP o CRM diseñados para grandes empresas y acaban por no cuajar reduciendo el número de posibilidades a las que podemos acceder.
Dos son los principales problemas que plantea:
Software grande para empresas pequeñas (Leer Completo)
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, 481 Palabras, 23 Veces Visto Cierto día, Un señor que iba paseando en el campo se encontró frente a un leñador que afanosamente estaba cortando un tronco, y el paseante le preguntó:
-Disculpe señor, parece agotado…, ¿cuánto tiempo ha estado trabajando?
-Más de seis horas -respondió.
-¿No sería bueno que descansara un poco y afilara su serrucho?
El hombre responde:
-No… no tengo tiempo, pues hay mucha leña que cortar.
-Pero si afila su sierra cortará más rápido, y si descansa, tendrá fuerzas para cortar más.
El hombre se quedó pensativo, como dando la razón a aquel señor, pero miró para su reloj, luego para los troncos, e inmediatamente se puso a cortar leña haciendo caso omiso del consejo que aquel hombre le había dado…
Los 5 pasos para optimizar la productividad de tu negocio (Leer Completo)
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, 2172 Palabras, 13 Veces Visto A lo largo de este articulo analizamos nuestra experiencia de cómo y porqué una empresa sana, que produce riqueza contrae una enfermedad que la lleva a convertirse al cabo de meses en una empresa en crisis.
Aparecen los primeros síntomas de enfermedad
Una compañía que comienza a tener síntomas de debilidad y desequilibrio en cualquiera de sus áreas operativas esta enferma y sufre las consecuencias de problemas específicos, a veces muy complejos y por tanto siempre necesita tratamiento.
Es muy común por parte de la dirección ejecutiva y del propio consejo de administración engañarse, achacando estos primeros síntomas de debilidad y desequilibrio a factores externos fuera de control. El propio ego de los gestores y la permisividad de los miembros del consejo de administración crean una "cortina de humo" que tiende a "enmascarar" los indicios de que los verdaderos factores que conducen a alterar el equilibrio se encuentran incrustados en el genoma o mapa genético de la propia empresa.
Transformación de una empresa sana en una empresa en crisis (Leer Completo)
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, 254 Palabras, 24 Veces Visto Packard Bell dot m/a, ultraportátil al que podemos exigirle
Packard Bell no ha tardado mucho en ampliar su gama de ultraportátiles dot con su nuevo modelo Packard Bell dot m/a, de muy buen diseño. Es precisamente la versión europea del Gateway LT3100 del que hablábamos hace un momento.
Con el mismo diseño, lo novedoso de este ultraportátil lo encontramos también en su interior, pues es un portátil que viene con el procesador de baja potencia AMD Athlon 64 L110 en combinación con la gráfica ATI Radeon X1270.
El Packard Bell dot m/a viene con pantalla de 11.6 pulgadas en formato 16:9, y de conectividad nos ofrece WiFi y lector de tarjetas 5 en 1 de serie, y Bluetooth y 3G como opciones.
El Packard Bell dot m/a (Leer Completo)
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, 398 Palabras, 25 Veces Visto La compañía ha sido nominada en 2009 nº 1 en la categoría de Franquicias “Sin Necesidad de Local”.
La revista Entrepreneur Magazine ha nominado a Jani-King como la número 1 en la categoría de “Home Based Franchises” en su ranking anual de las mejores 500 franquicias del mundo. Es la décimo octava vez consecutiva en la que Jani-King se asegura este prestigioso título. Adicionalmente, Jani-King ha subido a la undécima posición dentro de la categoría de Franquicias de mayor crecimiento a nivel mundial.
Entrepreneur toma en cuenta numerosos factores para elaborar su ranking. El más importante incluye la situación financiera, estabilidad, tasa de crecimiento y eficacia del sistema.
Jani-King, franquicia número 1 a nivel mundial según la revista Entrepreneur (Leer Completo)
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, 1563 Palabras, 37 Veces Visto 10 PASOS BÁSICOS PARA CREAR TU PROPIO NEGOCIO EN INTERNET
Si en verdad quieres ganar verdaderos ingresos en Internet, necesitas crear tu propio negocio web, empezando primero por capacitarte, y estar dispuesto a invertir tiempo, dinero y esfuerzo.
La gran ventaja hoy en día es que iniciar un negocio web no cuesta más de lo que cuesta un negocio convencional fuera de Internet. Tú puedes iniciar tu propio negocio web invirtiendo apenas entre 200 y 800 dólares, eso si estás dispuesto a hacer gran parte del trabajo tu mismo.
Otra ventaja interesante de tener tu propio negocio web, es que lo puedes automatizar casi al 100%, permitiéndote una libertad y ahorro de tiempo, que de otro de modo sería imposible. Al tener tu negocio web funcionando en piloto automático, te dará más tiempo para tu familia, generarás múltiples ingresos, y te ahorrarás muchos dolores de cabeza.
CREAR TU PROPIO NEGOCIO EN INTERNET (Leer Completo)
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, 294 Palabras, 39 Veces Visto El Plan de Empresa es un documento que identifica, describe y analiza una oportunidad de negocio, examina la viabilidad técnica, económica y financiera de la misma, y desarrolla todos los procedimientos y estrategias necesarias para convertir la citada oportunidad de negocio en un proyecto empresarial concreto.
Y, ¿cuáles son los objetivos de desarrollar un plan de empresa?
La elaboración de un Plan de Empresa tiene dos objetivos concretos:
Por un lado permite al promotor de una oportunidad de negocio llevar a cabo un exhaustivo estudio de todas las variables que pudieran afectan a dicha a dicha oportunidad, aportándole la información necesaria para determinar con bastante certeza la viabilidad del proyecto.
Una vez en marcha, el Plan de Empresa servirá como herramienta interna para evaluar la marcha de la empresa y sus desviaciones sobre el escenario previsto.
Para que sirve un Plan de Empresa (Leer Completo)
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, 237 Palabras, 26 Veces Visto Las Empresas Inactivas también tienen obligaciones
Las empresas y sociedades dejan de existir, y a raíz de los costos de disolución de las mismas, muchas veces no se liquidan y no se produce la extinción legal de la sociedad.
Esta práctica habitual de no liquidar y extinguir las sociedades mercantiles una vez que se finaliza la actividad empresarial solo puede traer problemas, ya que legalmente es como si estuviera funcionando.
Las obligaciones de una sociedad que no tenga actividad pero que no se hayan dado de baja son las siguientes:
Las Empresas Inactivas (Leer Completo)
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, 554 Palabras, 44 Veces Visto Puede definirse como el documento en el que se va a reflejar el contenido del proyecto empresarial que se pretende poner en marcha, y que abarcará desde la definición de la idea a desarrollar hasta la forma concreta de llevarla a la práctica.
Se trata por ello de una herramienta idónea para poder hacer un seguimiento del desarrollo de la actividad empresarial, analizando y comparando previsiones y resultados. Por otra parte, a la hora de solicitar cualquier tipo de colaboración, ayuda o apoyo financiero, al Plan de Empresa servirá como tarjeta de presentación del proyecto empresarial, ante entidades financieras, instituciones o posibles socios, poniendo además de manifiesto el rigor y la profesionalidad de los promotores.
El Plan de Empresa (Leer Completo)
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