“Desde el principio nos hemos centrado en ofrecer a nuestros socios y clientes unos servicios y unas instalaciones de calidad en el sector de los gimnasios de élite.”

Dedicada a la gestión de gimnasios e instalaciones deportivas, esta cadena hizo su aparición en el mercado español en diciembre de 1991. Poco a poco, fue cogiendo la forma, y en 1996 decidió apostar por la franquicia como fórmula de crecimiento. Hoy en día, opera con 35 centros en nuestro país, 26 de ellos franquiciados, otros dos en Italia y una en Argentina.

El origen de la enseña Body Factory se remonta a 1976, cuando su fundador, Ángel Luis García Balcones, puso en marcha su primer gimnasio con tan sólo 18 años. Después de una trayectoria profesional jalonada de premios y medallas en el mundo de las artes marciales, decidió constituir la compañía en 1991, con unos objetivos claros: “Desde el principio nos hemos centrado en ofrecer a nuestros socios y clientes unos servicios y unas instalaciones de calidad en el sector de los gimnasios de élite. Así, la creación de la marca es reflejo, como su nombre indica, del espíritu de salud física y psíquica”.

Body Factory un negocio (Leer Completo)

Body Factory un negocio

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Puede definirse como el documento en el que se va a reflejar el contenido del proyecto empresarial que se pretende poner en marcha, y que abarcará desde la definición de la idea a desarrollar hasta la forma concreta de llevarla a la práctica.

Se trata por ello de una herramienta idónea para poder hacer un seguimiento del desarrollo de la actividad empresarial, analizando y comparando previsiones y resultados. Por otra parte, a la hora de solicitar cualquier tipo de colaboración, ayuda o apoyo financiero, al Plan de Empresa servirá como tarjeta de presentación del proyecto empresarial, ante entidades financieras, instituciones o posibles socios, poniendo además de manifiesto el rigor y la profesionalidad de los promotores.

A continuación vemos el esquema de un posible Plan de Empresa:

El Plan de Empresa (Leer Completo)

El Plan de Empresa

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Los préstamos familiares siguen siendo una de los principales fuentes de financiación para los emprendedores españoles, como lo señala un reportaje de Emprendedores.

De hecho, la intervención familiar directa es la tercer fuerza inversora detrás de los nuevos negocios, sólo superada por los recursos propios del inversor y la financiación bancaria.

Según un informe de GEM (Global Entrepreneurship Monitor), la inversión informal (los recursos aportados por la familia directa, compañeros de trabajo y amigos) sumó un 21,2% del capital invertido en los emprendimientos del 2007, casi un 3% de los inversores.

Inversión informal motor del 25% de los negocios (Leer Completo)

Inversión informal motor del 25% de los negocios

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Siguiendo con las directrices del Plan Más Autónomos puesto en marcha por la Junta de Andalucía, la Fundación IFES y UGT-Andalucía, se ha organizado un amplio paquete de cursos de formación dirigidos a todos los autónomos.

Estos cursos son totalmente gratuitos y pueden ser semipresenciales o a distancia, dado que cuentan con una muy buena plataforma on-line. Los requisitos para poder acceder a dichos cursos, son estar en situación de alta al comienzo del curso y residir en Andalucía.

Cursos gratuitos para los autónomos andaluces (Leer Completo)

Cursos gratuitos para los autónomos andaluces

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Las enseñas facturaron 22.017 millones de euros en 2007, un 14,8% más que el año anterior

Las franquicias siguen creciendo y logran una facturación de 22 millones de euros en 2007, lo que supone un aumento del 14%. La Comunidad Valenciana, Madrid y Cataluña suman el 64% del total de enseñas en España.

Muchos emprendedores nacionales se preguntan dónde pueden hacer negocio durante este año ante tantos comentarios de turbulencias y crisis financieras. Pues parece que la respuesta cada vez está más clara. Y es que aunque se admita que 2007 supuso el inicio de cierta desaceleración en la economía española las cifras de facturación y los beneficios de muchos negocios evidencian que los emprendedores y los que quieran asumir cierto riesgo sí tienen campo de actuación durante este año.

Desde enero muchas de las grandes empresas nacionales están dando a conocer sus resultados positivos, pero no sólo ellas han sido capaces de regatear la titubeante situación económica. Las franquicias sellaron un año 2007 con un crecimiento superior al previsto y un resultado positiva en todos sus indicadores. En concreto, el sector de las franquicias facturó en 2007 un total de 22.017 millones de euros, lo que ha supuesto un 14,8% más que en 2006.

Las franquicias cogen impulso (Leer Completo)

Las franquicias cogen impulso

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Aunque existen otras vías -cámaras de comercio, universidades, parques tecnológicos, etc.-, internet se ha convertido en una de las principales apuestas a la hora de poner en marcha un negocio.

En este sentido, el auge de la utilización de la Red por parte de cada vez más usuarios y las facilidades que ofrece, en detrimento de las oficinas o despachos físicos, resultan fundamentales.

Por otra parte, sea cual sea la naturaleza de la organización o el sector en el que ésta opere, hay una serie de pasos cruciales que cualquier emprendedor debe seguir. En primer lugar está la creación de la empresa como tal. Conviene que sea una Sociedad Limitada para que el empresario no vea afectado su patrimonio particular en caso de que el proyecto no llegue “a buen puerto”. Después viene el registro del dominio y, en este apartado, es preferible retener las extensiones “.es”, “.com” y “.org” junto con la propia denominación de la marca. A continuación, como si fuera una empresa al uso, es necesario realizar un plan de negocio en el que se detallen todos los aspectos del proyecto: financiación, estudio de mercado, previsiones económicas, target, etc.

Montar una empresa punto com (Leer Completo)

Montar una empresa punto com

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Si hace unos años supiese lo que sé ahora, ¿que habría pasado con mi negocio

Los inicios son complejos, llenos de incertidumbres y desconocimientos. Preguntas, miedos, preocupaciones, imprevistos, cambios… la verdad, quien lo hubiese dicho ?¿…

Ahora mismo me doy cuenta que la culpa de todos estos miedos y stress fue que nadie me contó lo básico sobre los negocios y por ello tuve que aventurarme a descubrir cinco verdades absolutas que los rigen:

Cosas que nadie te ha contado sobre los negocios… (Leer Completo)

Cosas que nadie te ha contado sobre los negocios…

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Los establecimientos tradicionales no pueden hacer frente a las grandes superficies, por eso, en varias ciudades españolas, la franquicia se ha convertido en la alternativa y están copando los locales comerciales más céntricos de las ciudades.

Este cambio en la estructura del comercio se debe a varios factores, pero el principal, es el tirón de las grandes superficies que ha hecho que el pequeño comercio no se haya adaptado a los nuevos tiempos. Además, para los dueños de un local en el centro de las ciudades, que antes tenían una tienda familiar, les resulta mucho más rentable alquilar, que seguir con el negocio abierto.

La crisis económica que está atravesando el país está pasando factura, pero al sistema de franquicia parece no afectarle demasiado ya que se le está abriendo un gran abanico de posibilidades. El alquiler de los locales es elevado, pero es una suma que una cadena de franquicias puede permitirse de un modo más holgado que un particular. Por esta razón, ciudades como Murcia o Castellón están viendo como proliferan los establecimientos franquiciados en sus zonas más céntricas.

Tirón de las franquicias (Leer Completo)

Tirón de las franquicias

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En estos tiempos revueltos en los que cada día nos despertamos con una noticia poco halagüeña sobre nuestra economía, a saber, el aumento del número de desempleados, el incremento del euribor, la bajada de ventas de inmuebles, vehículos, descenso en la solicitudes de financiación, etc…, muchos emprendedores rescatan del pasado una serie de negocios que son a prueba de crisis.

Son negocios que en tiempos boyantes son descartados porque el consumidor prefiere la adquisición de productos nuevos.

Muchos de vosotros sabéis ya que me estoy refiriendo a aquellos negocios o actividades que tienen como objetivo el mantenimiento de lo que ya tenemos, la reparación, la adecuación…

Los negocios en tiempos de crisis (Leer Completo)

Los negocios en tiempos de crisis

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La experiencia y conocimiento que se adquiere al frente de un negocio es uno de los activos más valiosos para las empresas; constituye su ‘Know-How’.

Las cadenas de franquicias basan su crecimiento en la transmisión de ese ‘Know-How’ que han ido adquiriendo a lo largo de los años.

Una cadena consigue un desarrollo consolidado una vez que el franquiciador es capaz de transmitir a sus franquiciados el conocimiento que él ha adquirido al frente del negocio, con el propósito de alcanzar éxito en los distintos puntos de venta de la red. Para que esta transmisión resulte eficaz, el franquiciador debe saber cómo formar a sus franquiciados.

-El Plan de Formación
El Plan de Formación es el memorándum que contiene todos los aspectos que se deben concretar para transmitir de forma adecuada el ‘Know-How’ de una franquicia, así como el tiempo que se dedicará a cada tema y el momento en que se realizará.
Para el correcto desarrollo de una red de franquicias es fundamental que el franquiciador sepa cómo transmitir el ‘Know-How’ del negocio a los franquiciados; que sea capaz de darles una buena formación. El franquiciador puede contar con mucha y valiosa experiencia así como con un concepto de negocio rentable, pero esto no es suficiente: para que la cadena alcance un éxito sostenible, el franquiciador ha de saber transmitir todo su conocimiento de manera eficaz.

El Plan de Formación clave en el éxito de una cadena (Leer Completo)

El Plan de Formación clave en el éxito de una cadena

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